长久以来,赣能股份的劳模工匠们在生产一线和技术革新上展现出无比的责任感和卓越的劳动创造力,他们默默奉献,谱写出一曲曲触动心灵的赞美之歌,为公司树立了许多先进典范。如今,公司搭建的赣能“劳模工匠线上展馆”正式上线,该馆将展示公司近年来的创新成果和劳模风采,旨在进一步弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,更好地团结动员广大职工为公司构建高质量发展新格局,谱写能源电力转型发展新华章贡献磅礴力量。
  • 姓名:刘云波
  • 性别:
  • 出生年月:1965.04
  • 政治面貌:中共党员
  • 单位及现任岗位:江西赣能股份有限公司居龙潭水电厂支部书记、总经理

个人简介:

1988.08-1999.01  江西万安水力发电厂水工车间水文站站长

1999.01-2003.06  江西万安水力发电厂水工车间主任工程师主任工程师  

2003.06-2004.09  江西赣能股份有限公司居龙滩水电厂工程科

2004.09-2005.05  居龙滩水电厂工程科副科长(按中层正职管理)   

2005.05-2007.09  居龙滩水电厂工程科科长

2007.09-2009.04  居龙滩水电厂安全生产技术科、工程科科长

2009.04-2010.05  居龙潭水电厂支部副书记、安全生产技术科、工程科科长

2010.05-2011.0 居龙潭水电厂支部副书记、安保部主任

2011.06-2018.10  居龙潭水电厂副总经理 

2018.10--今  居龙潭水电厂支部书记、总经理

先进事迹:

2011年江西省投资集团优秀党务工作者

2016年江西省投资集团优秀党务工作者

2017年赣州市总工会市五一劳动奖章

2021年江西省总工会省五一劳动奖章


一、科学谋划,安全生产    

2018年以来,刘云波同志带领居电全体干部员工,深化落实全员安全责任制,全面推进安全风险分级管控体系建设和隐患排查治理,开展质量管理体系认证,巩固安全文化建设成果,向本质安全型企业不断迈进;严格执行外包工程安健环管理标准,严格把控外包单位入厂关、现场安全监督关;加强隐患排查,加强重大技改、重点区域、重点环节的现场危险管控,提高应急处置能力,确保安全生产可控在控,确保人身和设备安全,使居电取得了突出的工作成绩。居电于2018年通过职业健康安全管理体系(GB/T28001)和环境管理体系(ISO14001)认证,2019年通过质量管理体系(ISO9001)认证。截至2020年12月31日,居龙潭水电厂累计连续安全生产5035天。   

二、率先垂范,业绩突出

刘云波同志担任居龙潭水电厂总经理后,始终保持一个共产党员的朴素本色,凡事严格要求自己,工作严肃认真,态度一丝不苟,处处以身作则,要求员工做到的,自己首先做到。虽然身为领导干部,事务繁忙,既要抓安全生产,又要抓经营管理和党的建设。但他始终坚持与一线员工同甘苦,共命运,以厂为家,坚持每日到生产现场督导工作。面对主汛期流域雨量充沛这一有利时机,带领党员干部紧紧抓住增发电量关键环节,实施精益管理,多点发力,在总结投产十年来水库调度经验的基础上,充分利用水情自动测报系统大数据,为生产人员传授水库调度经验,精准开展水情预测预报,全力做好水库优化调度,确保在汛期增发电量工作中赢得先机,经营业绩持续提升。

尤其是2019年,累计完成发电量23047.25万kw﹒h,较上年同期增加93.56%;实现营业收入8336.43万元,利润总额3469.46万元,实现连续11年赢利的良好局面。2019年6月4日,居电单日完成发电量达152.65万千瓦时,创发电量单日历史新高。

自2007年3月首台机组发电至2020年12月底,电厂累计发电量24.35万千瓦时,上交税费1.8亿元,有力地促进了地方经济社会发展。各项经济技术指标保持全省同类型机组先进水平,企业先后荣获“江西省五一劳动奖状”,2018年度江西省电力技术监评比水电组总分第二名,2019年6月,荣获江西省国资委系统“先进基层党组织”荣誉称号,同时获得江西省投资集团公司2018、2019、2020年度“先进基层党组织”称号;持续保留“全国文明单位”荣誉称号。

三、勇于创新,敢于担当

2019年,刘云波同志带领全体员工,积极推进“运维一体化”生产管理模式,打破运行岗位和维护岗位技术单一、岗位“终身制”,整体力量难以发挥的旧框架。按照“双向融合、循序渐进”的原则,将原有运行7个班组,维护2个班组,优化组合为运维两个大班组,实现运行和维护专业的双向渗透、相互融合,发挥运行值班人员和维护人员各自的优势,构建运维一体新平台。截止2020年底,参与运维一体化的原维护人员全部通过考试考核,取得运行相应岗位资格,原运行岗位人员全部掌握一门以上维护专业,初步实现了运维融合,进一步夯实主安全生产基础。

在管理创新工作上,自2018年来,刘云波同志带领居电全体员工开展“创一流、争先锋”活动,引导干部员工不畏艰难、勇于创新,为构建创新型企业作出积极贡献。活动全员参与,突出特色,以班组、部门或自由组合小组的形式,谋划创新项目,开展创新实践活动;干部员工结合工作岗位,围绕提升工作效率、优化工作流程、提升管理水平、提高服务质量等方面,深入开展管理创新实践活动;积极推进党建带团建、工建,引导党员干部带头,使“创先争优”成为居电全体干部职工的共同价值取向。这一活动的开展,在全厂形成了全员参与管理创新的文化氛围,使管理创新成果得到了有效转化,企业创新能力进一步提升。

四、履职尽责,诠释初心

在刘云波同志的带领下,居电积极履行社会责任,在防洪度汛中,累计减免上下游洪涝灾害损失约5亿元。尤其是2018年和2019年,在确保水库和大坝安全的前提下,枯水期牺牲企业一定利益,主动与当地调度部门协调,安排定量负荷发电,确保赣县区生态用水,解决居民吃水用水难题。

刘云波同志还热心公益事业,自2004年居电开工建设以来,用于资助地方修路、修桥等建设和水库清污等生态环境改善,助学帮扶、关爱孤寡老人等社会公益事业资金累计超过2000万元;刘云波同志大力弘扬雷锋精神,先后组织开展了“情系汶川、玉树”、“扶贫日助学募捐”、精准帮扶等社会公益捐款活动,电厂及员工累计向受灾地区和社会公益事业捐款捐物近50万元;多年来,居电近60人次参加无偿献血,献血总量达30000毫升,用实际行动诠释国企责任担当。